ABCP11 – Grand Plaza Shopping

ABCP11

Fruto de uma cisão entre o Fundo de Investimento Imobiliário ABC Plaza Shopping e o Fundo JK de Investimento Imobiliário, o Fundo atualmente é proprietário do edifício comercial Grand Plaza, do Grand Plaza Shopping e do antigo JK Shopping (incorporado pelo Grand Plaza). Todos os imóveis estão situados na cidade de Santo André (SP), compartilhando da área comum e do estacionamento.

Dados técnicos do Imóvel:
69.317,56 m² de área bruta locável
308 lojas
10 salas de cinemas Cinemark (1 sala 3D)
Parque Temático Playland
24 Pistas de Boliche
estacionamento com 2.849 vagas

O Imóvel:
Grand Plaza Shopping
Av. Industrial, 600 – Santo André – SP

É o principal centro de compras do Grande ABC e figura entre os maiores do país em ABL (Área Bruta Locável), com 72 mil metros quadrados.

Está estrategicamente localizado próximo as principais vias: Anchieta, Av. D. Pedro II, Av. dos Estados, Av. Lions, Av. Prestes Maia e Av. Industrial. O acesso é favorecido também pela proximidade do terminal rodoferroviário que reúne linhas dos mais diversos pontos de SP e Grande ABC.

Inaugurado em 23 de setembro de 1997, em Santo André, reúne parte das marcas mais sólidas do varejo nacional, Academia Smart Fit, Extra Hipermercados, C&C Casa e Construção, C&A, Arezzo, Renner, Riachuelo, Centauro, Fast Shop, Casas Bahia, Pernambucanas, Ponto Frio, Marisa, Kalunga, Johnny Rockets.

O ABL do prédio administrativo é de 5.735 m², com 3 andares (térreo, 1º e 2º andar), composto por 9 salas comerciais, sendo que no fechamento de março, duas constavam como vagas. Os principais locatários são Caixa Econômica Federal (superintendência regional), CVC Administração e Cartório.

O Grand Plaza recebe mensalmente mais de 1,5 milhão de visitantes. Um dos fatores responsáveis pelo fluxo crescente é a boa localização do empreendimento, servido pelos terminais rodoviários e ferroviários que ligam a cidade a vários municípios da região, como São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul e São Paulo.

Além da facilidade de acesso e do mix de lojas diversificado, o Grand Plaza destaca-se pela oferta de lazer. Numa área superior a sete mil metros quadrados, o cliente encontra 24 pistas de boliche, 10 salas de cinema Cinemark (incluindo uma com tecnologia 3D), parque de diversões Playland, e outras atrações.

Taxas:
Administração: R$ 42.402,00 mensais corrigidos pelo IGPM.
Administrador: Rio Bravo
Quantidade de Cotas: 61.019.165

Observações:
Inadimplência: Percentual não recebido do aluguel vencido trimestralmente.
Inadimplência Bruta é a somatória do valor que não foi pago dividido pelo valor total que deveria ter sido recebido.
Inadimplência Liquida é a somatória do valor que não foi pago menos a recuperação de outros períodos, dividido pelo valor total que deveria ter sido recebido. A inadimplência liquida pode ser negativa, ou seja, pode existir uma recuperação no mês maior do que o saldo em aberto no mesmo mês.

RI: fi@riobravo.com.br

Tutor do FII: Northeasteconomy

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2.087 comentários sobre “ABCP11 – Grand Plaza Shopping

  1. Evolução do número de cotistas (atualização informe Janeiro/19):
    01/18: 3.663
    02/18: 4.477
    03/18: 5.092
    04/18: 5.504
    05/18: 6.032
    06/18: 6.547
    07/18: 8.043
    08/18: 10.110
    09/18: 11.289
    10/18: 12.604
    11/18: 14.898
    12/18: 17.370
    01/19: 21.188
    O VISC é logo ali hehehe

    Curtido por 5 pessoas

  2. Data da informação 31/01/2019
    Data-base (último dia de negociação “com” direito ao provento) 31/01/2019
    Data do pagamento 07/02/2019
    Valor do provento por cota (R$) 0,13
    Período de referência JANEIRO
    Ano 2019
    Rendimento isento de IR* Sim

    Curtido por 7 pessoas

  3. Do relatório :

    “Fechamos com a inadimplência líquida no acumulado
    do ano em 1,2%, abaixo do orçamento que previa 2%.”
    ” NOI (Resultado Operacional do Shopping), o empreendimento apresentou crescimento no mês de 11% em relação ao
    orçamento e 13% em relação a 2017. Fechamos assim o ano com crescimento de 1% em relação ao orçamento e 8,2% em relação a 2017.”
    “No mês de Dezembro de 2018 as vendas somaram R$ 125.320.000,o que representa R$ 1.818/m², um aumento de 6,3% se
    comparadas ao mesmo período de 2017. Em relação aos Aluguéis, o shopping recebeu R$ 8.448.000 em locações, um aumento de
    5,2% se comparadas ao mesmo período do último ano.”
    “O Resultado Operacional do Estacionamento resultou em R$ 1.544.820, um aumento de 15,4% se comparadas ao mesmo período de
    2017. Já o Fluxo de Veículos foi de 384 mil ,um aumento de 2,1% se comparadas ao mesmo período do último ano.”
    Mas, nem tudo são flores:
    “no mês tivemos grande desprendimento para as benfeitorias, conforme previsão que informamos nos
    relatórios anteriores. No acumulado do ano, o crescimento do resultado está em linha com o NOI.”

    Curtido por 7 pessoas

    • Quando demonstramos preocupação com a diversificação e o rebalanceamento periódico, na verdade estamos tentando nos proteger de eventos raros como esse ocorrido com a Vale.
      Quando falo em ABCP11, sei que eu e outros colegas temos mais desse ativo do que o ideal devido aquele leilão a 12.xx (obrigado Tetz).
      Olha que tenho 20~25% de 20% do meu patrimônio financeiro nesse ativo.
      Quando percebo colegas com ~40% num único ativo e 100%FII, não posso deixar de dar o alerta, mas, no final, cada qual com sua decisão.
      Depois de 30+ anos de privação de liberdade imposta pelos marxistas oportunistas, estamos migrando (lentamente) para mais liberdade.
      E liberdade implica em total reponsabilidade sobre as consequências.

      Curtido por 1 pessoa

      • Darks, tenho 40% do patrimõnio em fii, e 40% de fii em abcp.
        Do primeiro “Axiomas de Zurique” :
        “Preocupação não é doença, mas sinal de saúde. Se você não está preocupado, não está arriscando o bastante.

        Primeiro Axioma menor: Só aposte o que valer a pena.

        Segundo Axioma menor: Resista à tentação das diversificações.”

        Curtido por 2 pessoas

      • Eu até que não vejo muito problema na alocação 100% FII já que há diversas categorias de FII. Somente uma catacombe macro-econômica; mas aí, afetará todos… É como se considerasse investidor de “imóveis”. Uma classe de ativos apenas, sim, com todas qualidade e defeitos mas há investidores que apreciam isso.

        Eu tento alocar, no máximo, 5-10-15% em cada ativo. Me salvei do desastre da VALE justamente por causa disso. Caiu 25% em dois dias, no qual metade em dia de feriado do ibov; no dia seguinte, o homebroker paralisou – impossível operar, fiquei só assistindo à destruição de patrimônio. Nem fez cóseguas na minha carteira. Pela 1a. vez fiquei … menos apreensivo.

        FII tem a vantagem de pagar mensalmente. Já ação, como VALE, paga semestralmente. E, muita coisa pode acontecer no intervalo entre um pagamento de div/jcp e outro.

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  4. Evolução do número de cotistas (atualização informe Dezembro/18):
    01/18: 3.663
    02/18: 4.477
    03/18: 5.092
    04/18: 5.504
    05/18: 6.032
    06/18: 6.547
    07/18: 8.043
    08/18: 10.110
    09/18: 11.289
    10/18: 12.604
    11/18: 14.898
    12/18: 17.370
    Todo mundo querendo pegar a gordinha de janeiro hehehehe

    Curtido por 5 pessoas

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