Internacional

REITs

Vivemos em um mundo globalizado e dinâmico,  onde as mudanças e oportunidades estão por toda parte.

Estamos aqui no Blog, sempre ligados nas tendências e a mais recente são as oportunidades de investimento fora do país.

Também buscamos atender sempre às solicitações dos amigos e esta foi com certeza a mais recorrente nos últimos dias.

Global

Vejo fundos de investimento sendo criados, focados no mercado externo, vejo a discussão cada vez mais incidente sobre os REITs ( os FIIs americanos ), vejo uma preocupação cada vez maior com o intervencionismo do governo e grandes investidores optando por ações de empresas em outros países.

São preocupações justificadas?  Saberemos aqui 😀

REITS

Se mais alguém tiver interesse por REITs (Real Estate Investment Trust ou FIIs americanos) e puder complementar …

Basicamente são de 3 tipos:

Os de Hipoteca (Mortgage), os de Investimento (Equity REITs) e os Híbridos (uma mistura dos dois).

Mortgage REITs: possuem retornos maiores, devido ao risco maior a que se expõem. Quem lembra da crise recente, as hipotecas são justamente onde o fato explodiu. São equivalentes aos financiamentos, podem proporcionar grandes retornos ou grandes perdas.

Equity REITs: esses seriam os mais próximos que temos em relação aos nossos FIIs, onde o objetivo é a exploração do imóvel para aluguel e obtenção de renda.

Hybrid REITs: Mais ou menos um FII de FIIs de lá, onde ambos os tipos são mesclados, aproveitando o que de melhor cada um tem e tentando minimizar o que há de pior (risco).

o recebimento dos rendimentos também é bem complicadinho; aqui nosso rendimento é isento e divididos em Amortização ou Rendimento. Lá existe um terceiro tipo que separa o ganho de capital ( Rendimento de Aluguel, Amortização e Ganho de Capital ).

o imposto depende da sua renda.

Mais informações:

http://www.investopedia.com/terms/r/reit.asp

http://www.reit.com

http://us.spindices.com/indices/equity/sp-united-states-reit-us-dollar

Tributos Envolvidos

http://seekingalpha.com/article/1233411-understanding-the-taxation-of-reit-distributions

Lista de REITS

http://www.reit.com/Investing/ListofREITFunds/MutualFunds.aspx

Busca de Dividendos

http://www.dividend.com

http://www.dividendchannel.com/slideshows/?slideshow=mreits&page=1

* Contribuição do amigo Eric:

“eu vejo nesse site http://www.dividend.com, como por exemplo o OLP http://www.dividend.com/dividend-stocks/financial/real-estate-development/olp-one-liberty-properties/ tem os rendimentos recentes e para quem paga tem o histórico.”

* Contribuição do XReis:  Top REITs

http://money.usnews.com/funds/etfs/rankings/real-estate-funds  

* Contribuição do Trix

O que qualifica uma empresa como um REIT?

• Invistir em pelo menos 75 % de seus ativos totais no setor imobiliário;
• Deduzir pelo menos 75 % de sua receita bruta de aluguéis de imóveis, juros sobre hipotecas de financiamento imobiliário ou de venda de imóveis;
• Pagar pelo menos 90 % de sua renda tributável na forma de dividendos aos acionistas em cada ano como, resultado, REITs não podem geralmente deixar de distribuir seus ganhos;
• Ser uma entidade que é tributável como uma corporação;
• Ser gerida por um conselho de diretores ou administradores;
• Ter um mínimo de 100 acionistas e não ter mais de 50 % de suas ações detidas por cinco ou menos pessoas.

1.055 comentários em “Internacional”

  1. 5 Takeaways from Nareit’s 2021 REIT Industry ESG Report

    A Nareit lançou recentemente seu terceiro Relatório Anual REIT Industry ESG, destacando o progresso que os REITs e a indústria imobiliária de capital aberto têm feito na implementação e relatório sobre iniciativas ambientais, sociais e de governança (ESG).
    À medida que os investidores e o público estão cada vez mais focados na responsabilidade corporativa, os REITs continuaram a avançar suas iniciativas de ESG em 2020, integrando questões de ESG em estratégias corporativas, abordando os riscos das mudanças climáticas, priorizando impactos sociais e DEI, e muito mais.

    1. Os REITs estão cada vez mais fazendo compromissos públicos com as metas do ESG e relatando seu progresso.
    As questões do ESG estão sendo incorporadas às estratégias corporativas de muitos REITs e ao planejamento de negócios de longo prazo, com 77% dos entrevistados na Pesquisa de Membros na Nareit 2020 relatando que os riscos e oportunidades do ESG — como mudanças climáticas, saúde e segurança ou conformidade regulatória — estão integrados ao planejamento estratégico e financeiro.
    Os REITs também estão relatando cada vez mais sobre seu progresso no ESG, com 97% dos 100 principais REITs por capital próprio reportando sobre o ESG em 2020, contra 71% em 2019.

    2. Os REITs estão tomando medidas para abordar o DEI sistematicamente.
    Os REITs estão tomando medidas para abordar a diversidade, a equidade e a inclusão (DEI) sistemicamente, com foco na construção de um pipeline de liderança e mão-de-obra mais diversificada e inclusiva, além de fornecer espaços seguros e estruturas de governança dedicadas para as vozes dos funcionários serem ouvidas.
    Dos membros da Nareit que participaram da pesquisa gresb, 98% indicaram que monitoram métricas de inclusão e diversidade nos níveis de governança e força de trabalho. No último ano, os REITs aprimoraram sua gestão e supervisão do DEI no topo, com 80% dos REITs indicando papéis proeminentes na tomada de decisões relacionadas ao DEI no nível executivo da C-Suite e 73% indicando responsabilidade do CEO.

    3. O ESG está se tornando uma prioridade para os investidores — e os REITs estão atendendo à demanda
    A pesquisa International Investor 2020 da AFIRE constatou que dois em cada três investidores imobiliários aumentaram sua consideração de risco sobre questões de mudança climática de 2019 a 2020, com quase nove em cada dez investidores, incluindo critérios de ESG para decisões de investimento, e 90% recebendo os mesmos ou maiores retornos quando contabilizam os critérios do ESG.
    Os REITs estão respondendo a essas demandas de ESG dos investidores, com a porcentagem de REITs relatando publicamente seus esforços de sustentabilidade continuando a melhorar ano após ano. Embora os relatórios ESG tenha sido historicamente mais comuns para reits maiores, relatórios de dados do ano passado revelaram que reits de todos os tamanhos estão se comprometendo a uma maior divulgação do ESG. Os REITs com capital de mercado abaixo de US$ 5 bilhões que estão relatando saltaram de 71% em 2019 para 97% em 2020 — mais do que o dobro dos 43% vistos em 2018.

    4. Os REITs estão gerenciando proativamente sua pegada ambiental.
    Como indústria, os REITs listados nos EUA são uma força motriz por trás do movimento para tornar o portfólio global de edifícios mais saudável e verde, com mais de 2.100 edifícios de propriedade da REIT com certificação verde — e crescendo.
    Os REITs também estão cada vez mais relatando seus esforços ambientais, com muitos REITs implementando estratégias para conservar água e energia, reduzindo o desperdício e as emissões de carbono.

    5. REITs de todos os setores estão adotando abordagens inovadoras para a gestão ambiental, responsabilidade social e boa governança.
    O Relatório ESG da Indústria REIT de 2021 destaca estudos de caso de 24 REITs mostrando suas histórias de sucesso do ESG e soluções únicas — desde a otimização da cadeia de suprimentos até a inovação das práticas de sustentabilidade por meio da digitalização.

    27/06/2021 | por Lizzy Lees para Nareit.

    Curtir

  2. Real estate investment trusts can generate income and provide inflation protection in retirement

    PONTOS-CHAVE
    Cerca de US$ 1,5 trilhão são investidos em fundos de investimento imobiliário nos EUA, de acordo com a Morningstar Direct.
    Os REITs geram receita através dos imóveis que possuem e são obrigados a repassar 90% de seus rendimentos tributáveis aos acionistas.
    Os arrendamentos de longo prazo geralmente incluem cláusulas de inflação.

    Os aposentados que estão preocupados com a inflação corroendo o valor de seus rendimentos podem querer verificar os fundos de investimento imobiliário.

    REITs são empresas que possuem e/ou operam propriedades como shoppingcenters, edifícios de escritórios, armazéns e edifícios de apartamentos. Embora eles venham com mais risco do que alguns outros investimentos que produzem renda — como títulos do Tesouro — eles também têm proteção contra a inflação incorporada a eles, dizem especialistas.

    “Geralmente, os REITs tendem a se sair bem em tempos de inflação, apenas por causa de sua capacidade de aumentar os aluguéis e depois repassar esse rendimento para [os acionistas]”, disse o planejador financeiro certificado Marco Rimassa, presidente da CFE Financial em Katy, Texas.

    À medida que os EUA continuam voltando à atividade econômica pré-pandêmica, a inflação tem estado na mente dos investidores. Uma medida inflacionária chave — o principal índice de preços das despesas de consumo pessoal — subiu 3,4% em maio em relação ao ano anterior. Outro indicador, o índice de preços ao consumidor,também saltou no mês passado para 5% no mesmo período.

    No entanto, dado onde a economia estava há um ano – ainda no auge das paralisações induzidas por pandemias -, os funcionários do Federal Reserve veem o salto nos preços como transitório.

    No entanto, os aposentados que buscam renda estável que seriam menos impactados pela inflação poderiam considerar os REITs. Cerca de US$ 1,5 trilhão são investidos em REITs dos EUA, de acordo com a Morningstar Direct.

    Devido à sua estrutura jurídica, os REITs são obrigados a pagar 90% de seus rendimentos tributáveis aos acionistas sob a forma de dividendos. Esses pagamentos normalmente são feitos trimestral ou mensalmente, disse Rimassa.

    O rendimento médio de dividendos em REITs está na casa dos 3%, segundo dados de maio do grupo industrial NAREIT. Isso se compara ao rendimento de 1,5% no título do Tesouro de 10 anos.

    No entanto, nem todos os REITs executam o mesmo, independentemente do que a inflação está fazendo.

    “Tudo se resume ao negócio subjacente”, disse Kevin Brown, analista da Morningstar. “Há muitos setores diferentes e eles operam em seus próprios fundamentos.”

    Por exemplo, o que impulsiona o sucesso de um hotel é diferente dos fatores para, digamos, uma instalação habitacional sênior ou espaço de armazém.

    “Você não pode pensar em uma empresa imobiliária como sendo semelhante a qualquer outra”, disse Brown.

    No entanto, como os aluguéis e os valores dos imóveis tendem a aumentar quando os preços aumentam, os REITs cujos imóveis são capazes de capitalizar isso podem fornecer um hedge inflacionário.

    Por exemplo, hotéis podem aumentar os preços dos quartos, ou edifícios de apartamentos podem aumentar os aluguéis mais facilmente à medida que os inquilinos se entregam. E o maior rendimento do REIT geralmente significa pagamentos maiores de dividendos aos acionistas.

    ReiTs cujas propriedades atingem contratos de locação de longo prazo com inquilinos — por exemplo, varejistas em shoppingcenters — normalmente têm aumentos anuais incorporados que se baseiam na movimentação do índice de preços ao consumidor. No entanto, esses aumentos de aluguel também tendem a ter um limite para o tamanho de um salto, o que significa que a inflação pode superar esses aumentos.

    No entanto, disse Rimassa, “mesmo que os aumentos de aluguel não sejam capazes de acompanhar a inflação no curto prazo, os valores dos imóveis geralmente ainda estão aumentando”.

    A maneira mais fácil de obter exposição a muitos REITs ao mesmo tempo é através de um fundo mútuo ou fundo negociado em bolsa que investe nessas empresas imobiliárias. Do ponto de vista das ações da carteira, cerca de 10% da sua alocação de ações poderia ir para reits, disse Rimassa.

    Vale a pena notar que se você tiver REITs fora de uma conta de aposentadoria com benefícios fiscais, sua tributação pode ficar complicada. Geralmente, os dividendos estão sujeitos a alíquotas ordinárias de imposto de renda, embora você possa ser capaz de tomar uma dedução de 20% sobre alguns dos rendimentos. Porque pode ser complicado, vale a pena consultar um consultor tributário para orientação.

    Sarah O’Brien to CNBC 06/25/2021

    Curtir

  3. (@Trix … tomei a liberdade de postar 😉 )

    Very Bad News For REIT Investors
    Jun. 14, 2021 8:25 | SeekingAlpha

    Summary
    . REITs are hitting new all-time highs, but fundamentals remain challenged.
    . Moreover, President Biden’s tax policy proposal could negatively impact REITs and the recent surge in inflation could lead to rate hikes.
    . REIT investors need to adapt their portfolio to today’s rapidly evolving environment in order to not be left holding the bag.

    Lately, we have had a lot of good news in the REIT sector:

    First of all, the vaccine has been successfully deployed. Secondly, real estate has kept appreciating due to cap rate compression. Thirdly, it turns out Zoom/Amazon (ZM/AMZN) did not kill offices/malls. And finally, REITs are now refinancing their debt at lower rates. Combined together, these factors have had a strong positive impact on not just fundamentals, but also market sentiment. As a result, the Vanguard Real Estate ETF (VNQ) just crossed the $100 bar for the first time ever, indicating that REITs are pushing new all-time highs. It may seem as if it would be all sunshine and rainbows in REITville these days.

    But there lies the bad news:

    Share prices already have fully recovered even as fundamentals haven’t. Moreover, Biden’s Tax Policy proposal targets some of REIT’s tax benefits. And finally, the rate of inflation has been surging lately, which could force central banks to hike interest rates. So there’s a lot to worry about if you are heavily invested in REITs. I myself invest over half of my net worth into the REITs presented at High Yield Landlord and below I present my thoughts on these risk factors. Fortunately, there are some things you can do to minimize risks and boost your future reward potential. Stick till the end and I will also share one of my top picks in today’s environment.

    Bad News #1: Full Pre-Mature Recovery
    The REIT market has already priced a full recovery even before it has even happened.

    To give you an example, we recently downgraded Regency Centers (REG) to a Hold rating because its share price is already higher than pre-COVID, despite still generating only a fraction of its normalized cash flow.

    Similar examples exist in many property sectors.

    The most flagrant examples are in the hospitality sector. Hotel REITs like Host Hotel (HST) have fully recovered even despite the fact that hotels are now changing hands at 10%-20% lower valuations and the future prospects are more uncertain than ever. Business travel may have dropped forever and Airbnb (ABNB) is gaining market share.

    Do they deserve to trade at higher levels than pre-COVID?

    I don’t think so and this is why we recently sold our last remaining hotel investment.

    What this shows is that the REIT market remains quite inefficient in pricing risk. While it has pushed some companies higher than they should have, it also works the other way around.

    Today, we find that the most obvious COVID recovery plays such as hotels have become overvalued, while the more boring sectors that fail to attract media headlines continue to trade at very reasonable valuations. This is especially true when dealing with smaller and lesser-known REITs.

    A good example would be net lease REITs.

    Even the larger net lease REITs like Realty Income (O) and W.P. Carey (WPC) are still priced at ~20% lower levels than pre-COVID, despite guiding for new all-time high cash flow in 2021. We think that they offer great value and upside potential going forward.

    Bad News #2: Potential Tax Impact on REITs
    President Biden’s proposal is to eliminate some of the tax cuts that were introduced in 2017.

    It impacts all investments, including regular stocks, but also REITs. Overall, we think that the potential tax changes favor REITs because they’re not impacted by the corporate tax hikes, and higher capital gains taxes should encourage investors to sell growth stocks and buy income-oriented investments like REITs.

    However, the one thing to keep an eye on is the potential elimination of 1031 exchanges. In case you don’t know what that is: It allows property owners to defer capital gain taxes when selling a property as long as they reinvest the proceeds in another property under certain conditions.

    If the 1031 exchange was eliminated, it would likely reduce the number of transactions in the real estate market, and potentially make it harder for certain REITs to grow via new property acquisitions. This is what real estate lawyer Scott A. Johnson noted in a recent article:

    “If a property is cash flowing, and has positive equity, an investor will be likely to hold in hopes that the capital gains rate is reduced in the future.”

    In that case, you would want to own REITs that do not rely too heavily on acquisitions for growth. You would favor REITs with strong organic same-property NOI growth prospects, property development capabilities, and/or sale-leaseback expertise to create their own supply of deals.

    A good example here would be UMH Properties (UMH). Most of its growth is expected to come from same-property NOI growth, the development of its existing communities, and the refinancing of its debt at lower rates. On the other hand, its peers, Equity Lifestyle (ELS) and Sun Communities (SUI) are more reliant on new property acquisition to generate growth. All else held equal, this could be negative if the 1031 exchange is eliminated.

    Bad News #3: Surging Inflation And Rising Rates
    The rate of inflation recently accelerated to the fastest pace in many years.

    Is it just a temporary surge that’s resulting from the reopening of the global economy?

    Or will we see a sustained increase in inflation from all the money-printing that has happened over the past year?
    While I think that it’s mainly transitory, we are in uncharted territory and no one can be certain about it.

    Overall, inflation benefits property owners as it leads to rent hikes and property value growth even as the mortgage itself loses in real value.

    But if the REIT isn’t well prepared, it could turn into bad news.

    Some REITs have very long leases with fixed rent hikes that provide limited protection if and when inflation really takes off. Moreover, some of their debt may mature already in the near term and/or have variable rates which could result in higher interest expenses.

    Here you want to favor REITs that can quickly adjust rents higher and pass the inflation to the tenant. Moreover, you would want the debt to be mainly long-term fixed-rate with nicely staggered maturities.

    A Top Pick in Today’s Environment
    Medical Properties Trust (MPW) is ideal in this context:

    (1) Valuation: It has not fully recovered yet, and still trades at a very reasonable 12x FFO and pays a 5.2% dividend yield. That’s a lot cheaper than most REITs, and yet, its fundamentals held up better during the pandemic, and its growth prospects are above average.

    (2) 1031 Elimination: MPW has relationships with large hospital operators to conduct sale and leaseback transactions that aren’t materially impacted by the elimination of the 1031 exchange. Moreover, MPW is rapidly growing its portfolio in foreign markets, which also wouldn’t be impacted.

    (3) Inflation: MPW has landlord-friendly leases that stipulate that the tenant must pay all property expenses, including maintenance, and the rent is typically tied to a CPI index. Its debt is fixed rate and maturities are well staggered. As such, MPW is well protected if inflation takes off and interest rates rise.

    Bottom Line
    REIT investors need to adapt their selection to today’s evolving environment.

    At High Yield Landlord, we already have sold eight of our holdings and reinvested the proceeds in other positions that offer better risk-to-reward going forward.

    Curtido por 1 pessoa

    1. >>> Espero que consigam ler/traduzir. EM resumo, creio que o artigo mostra a mesma PROBLEMÁTICA lá e aqui: Cotações de FII/REITS em níveis de TOPO e rendimentos ESTAGNADOS, cenário inflacionário não sendo repassado aos aluguéis, risco tributário com novas legislações. Resta aos investidores apenas, trocar de posições indo buscar maiores retornos em FII/REITS da área de saúde. Creio que no Brasil, a melhor chance é investir em FUNDOS de PAPEL que possuem CRI na área de Saúde haja visto que são pouquíssimos os FII de Hospitais relevantes.

      Curtido por 1 pessoa

  4. Trabalhar em calças de moletom pode ter acabado à medida que as empresas contemplam o grande retorno do escritório.

    Em uma caminhada fora de seu escritório no centro de Washington, D.C., Greg Meyer pára para espiar através das janelas de vidro de um ponto de almoço rápido e casual chamado Leon. O interior de tijolos expostos dá-lhe uma vibração aconchegante café. Mas a multidão do almoço está longe de ser vista. O lugar todo está escuro.

    “A pandemia os colocou fora do negócio”, diz Meyer, chefe da região da Brookfield Properties, que possui quase todos os edifícios deste bloco e centenas mais em todo o país.

    Agora, com as vacinas disponíveis sob demanda e as taxas de infecção caindo, Meyer acredita que as empresas têm o dever cívico de trazer os trabalhadores de volta.

    “É hora agora”, diz ele. “Temos que fazer tudo o que pudermos para que as pessoas voltem o mais rápido possível.”

    Quinze meses após a pandemia, os prédios de escritórios da Brookfield em Washington estão apenas com cerca de 14% de ocupação, abaixo dos 80% em tempos normais. As empresas que ordenaram que seus funcionários trabalhassem em casa em março de 2020 só agora começam a trazê-los de volta ao escritório. Alguns estão esperando até o outono para trazer de volta os trabalhadores em número significativo, enquanto outros não têm planos de retornar aos arranjos de trabalho pré-pandemia.

    Navegar pelo retorno ao escritório é uma operação delicada que tem potencial para definir a cultura de uma empresa há anos. O que acontecer nos próximos meses também pode ter um efeito profundo em cidades como Washington.

    “Isso me deixa preocupado”, diz Meyer. “Temos que garantir que a cidade seja vibrante novamente, que as empresas se sintam bem-vindas.”

    A própria equipe de Meyer na Brookfield Properties voltou ao escritório em setembro, trabalhando em um horário híbrido com pessoas chegando a cada dois dias. A filtragem de ar atualizada, máscaras e um padrão de assentos de checkerboard mantiveram as pessoas seguras, diz Meyers. Ainda assim, alguns funcionários optaram por permanecer totalmente afastados.

    De acordo com gallup, 45% dos trabalhadores em tempo integral nos EUA ainda estão trabalhando remotamente pelo menos parte do tempo. Entre os trabalhadores de colarinho branco, é cerca de 70%. Em pesquisa após pesquisa,a esmagadora maioria dos trabalhadores diz querer que opções de trabalho flexíveis continuem.

    Depois do verão, Meyer quer todos de volta em tempo integral.

    “Estamos no escritório, e se não acreditarmos nisso, acho que não podemos esperar que mais ninguém acredite”, diz ele. “Mas, igualmente importante, achamos que é uma parte muito importante do nosso sucesso – ter pessoas trabalhando juntas, ensinando umas às outras, aprendendo umas com as outras, todas essas coisas que você não pode fazer remotamente muito bem.”

    A seis quarteirões do Instituto de Recursos Mundiais, o pensamento é: não tão rápido. A organização sem fins lucrativos ambiental ainda não trouxe ninguém de volta ao escritório regularmente. Renuka Iyer, chefe de recursos humanos, diz que apenas cerca de 3% dos funcionários dizem que precisam voltar para fazer seu trabalho corretamente.

    O plano é que essas pessoas retornem neste verão, seguidas por mais no outono. Mas um retorno ao número de pessoas no escritório antes da pandemia? Talvez nunca.

    “A pandemia realmente nos fez repensar o que significa fazer o trabalho e como fazemos o trabalho”, diz Iyer.

    O topo da mente para Iyer enquanto ela contempla como trazer as pessoas de volta é a missão do instituto: mover a sociedade humana para viver de maneiras que protejam o meio ambiente. Um escritório menor economizaria energia, mas teria menos pessoas no escritório, diz Iyer.

    Ainda assim, ela é cautelosa em se mover muito rápido. Ela sabe que muita coisa pode ser perdida quando você não está cara a cara com colegas, e ela já está recebendo perguntas de funcionários que se perguntam se eles vão perder a mentoria ou oportunidades de carreira. Ela ainda não tem as respostas, mas acredita que pode haver maneiras surpreendentes de construir conexões humanas que ainda não foram pensadas. Ela olha para o passado para se inspirar.

    “Basta olhar para trás como a humanidade viveu a vida, e você tem amigos de caneta”, diz Iyer. “Quem diria que os amigos da caneta teriam grandes conexões humanas? Mas eles fizeram.

    Para ter uma ideia de como seria uma configuração híbrida permanente, entre nos escritórios da Creative Theory, uma agência de marketing e consultoria no Union Market District de Washington. A empresa ajuda grandes marcas como Google, Netflix e Under Armour a moldar suas mensagens culturais.

    “O que tem sido realmente emocionante é ver as pessoas voltando ao escritório e querendo estar perto de outras pessoas”, diz o CEO Tamon George.

    Em uma tarde recente, cerca de um terço dos cerca de 20 funcionários da Creative Theory estavam no escritório de plano aberto. Na parte da frente do escritório há uma loja que eles administram, vendendo itens criados por artesãos negros locais.

    “Estamos incrivelmente conectados à nossa comunidade aqui”, diz George.

    Essas conexões estão informando como ele pensa sobre o futuro. Ele imagina o escritório como um lugar onde seus funcionários interagem não apenas entre si, mas com o público. E ainda assim ele sabe o quão produtivo o trabalho em casa pode ser quando não há distrações. A empresa mais do que dobrou de tamanho na pandemia enquanto todos trabalhavam remotamente.

    George diz que não pode ver nunca exigindo que as pessoas estejam no escritório cinco dias por semana. Ele tem duas crianças em casa e aprecia ser capaz de dividir seu tempo entre casa e escritório. Então, três dias por semana no escritório pode se tornar a norma. No entanto, ele espera que as pessoas queiram estar ao redor da mesa – a mesa física real – para o que ele chama de “os bons tempos”.

    “Não que haja muitos momentos ruins”, diz George. “Mas se pudermos nos divertir, aproveitar o trabalho que fazemos juntos, celebrar juntos, compartilhar as vitórias juntos, isso conta.”

    7 de junho de 2021
    Andrea Hsu

    Curtido por 1 pessoa

    1. “O que tem sido realmente emocionante é ver as pessoas voltando ao escritório e querendo estar perto de outras pessoas”, diz o CEO

      >>> Daí… passa um tmepo, ou vem uma crisizinha … o CEO manda o RH demitir uns lá, SEM DÓ NEM PIEDADE. Colega de trabalho NÃO é amigo, CHEFE não é nem pai nem mãe, assim como EMPRESA não é a casa de ninguém. Se uma pessoa minimamente lúcida ainda não conseguiu discernir isso, está fadada a levar várias TRAULITADAS durante a vida profissional..

      Curtir

NOVOS COMENTÁRIOS AQUI: (sem links, emails ou telefones)

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair /  Alterar )

Foto do Google

Você está comentando utilizando sua conta Google. Sair /  Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair /  Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair /  Alterar )

Conectando a %s